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大只500登录平台_翻译公司怎样才能更好的留住翻译人才?

目前,国内从事翻译行业的公司当中,有百分之八十以上属于个人公司,或者是只有十几个人的外包公司。这些翻译公司的主要业务来源,有几大部分来自于淘宝、猪八戒等网站。而这些平台的客户,一般是一些比较低端的客户。这类平台上的公司接到的最大的也不过几万元,公司营业额过少,行业前景不明朗,导致翻译行业人才外流。

而专业的翻译公司一般都采用直线式的管理机构,通常是一个核心管理人员,即精通翻译行业的专业知识,又有较强的管理才能,还非常精熟悉公司的业务流程,和工作任务的分配与规划。人一般都往高处走,在公司前景不明朗的情况下,公司内的优秀管理人员,极有可能另谋出路。尤其是哪些小翻译公司的管理人才,一旦选择离开,将会对公司的造成损失。

基于以上原因,翻译公司怎样才能更好的留住人才,成了当今困扰翻译行业发展的一大问题。在人才管理方面,知行翻译在整个翻译行业中,算是做的比较好的公司。别的不说,仅从管理人才离职率来看,知行翻译完全有资格成为翻译行业的标杆。

下面笔者就将知行翻译,在人才管理方面的经验分享出来,希望大家能够借鉴知行的优势,来弥补自身的不足。

1.激发员工的创新精神

根据之前的文章《译员有什么样的特点》,我们可以了解到,译员是一群富有创新精神的人,他们不喜欢单调重复性的机械式工作,喜欢挑战自我,所以在工作中,我们应该充分发挥每个人的优点,激发他们的创新精神。

2.轻松,自主的工作氛围

翻译是一种高强度的脑力劳动,在日常工作中,译员的精神消耗可见一斑。尤其是当客户催稿的时候,译员更要承受几倍的压力。为了让译员的压抑情绪得到缓解。公司应该给译员提供轻松愉悦的办公环境,让译员在工作之余,可以适当的缓解消极情绪。

3.工作方式灵活多变

翻译公司的译员,主要从事脑力劳动,只要按时交稿件,工作任务就算完成。因此朝九晚五的工作时间对他们并没有多少实际意义。这样,公司可以让译员在家办公,兼职或者全职。 这样既不会耽误公司的的交稿时间,也能让译员更好的享生活。

4.员工能力的提升

译员是一个非常注重能力的群体,公司除了奖金激励,可以给每个员工提供一个发展平台,让他们在工作之余,可以学习到行业内新的知识,让译员的翻译水平更上一层楼。

5.员工的职业发展

职业前景是每一个人都非常注重的,当然,译员也不例外。相对而言,译员比其他行业的工作人员,更加注重个人的职场地位。要想真正的留住翻译人才,公司必须做大做强,给员工一个希望,让他们充分认知翻译行业的前景。

文章来源:http://www.zhixingfx.com/industries/81.html

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2020-06-28
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